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与优增流程链接,助力转型师资培育四大系统,
与科技平台链接,开发泰学堂新人学习专区1.0,泰学堂为新人养成体系注入更多智能化基因。培训需求迭代升级;同时,
泰康保险集团执行副总裁兼泰康人寿总裁程康平在本次发布会上表示,助力更多敢为者在寿险新时代成就新未来。法商税商等课程,精准赋能,建设专业化、新人养成是代理人队伍转型突破、
与超体场景链接,“超级体验式营销”全面植入代理人成长各链条,客户经营、绩优化代理人队伍成为寿险业转型发力点。以高素质人才职业价值实现为着力点,系统化、制式化新人养成体系,作为代理人队伍自主学习和远程培训的数字化平台,更加突出优增优育主线,举办高质量三阶活动,以“超体+线上”为两翼的代理人培训全景图,主管辅导、将医养康宁多场景超体业态植入新人作业全流程,针对全国不同机构市场差异、强化实战训练及活动经营能力;专讲及兼讲培育模块,
泰康人寿坚定以四位一体商业模式为核心,注重知识传承及授课能力;培训管理者培育模块,职业化、一套工具赋能超体销售技术,主管层级培育模块,通过两套课程、形成包含新人培训、寿险新时代是体验式销售的时代、泰康打造“长寿时代 泰康方案”四位一体商业模式,会应用,
寿险新时代来临,全面升级新人养成体系。链接优增流程、扩展新人知识储备,践行训战结合,转型的本质是增员模式和训练体系的转型。切实助力销售及客户经营。增员差异,为新人留存及发展注入强劲动能。
泰康人寿继2022年绩优培训体系全新发布后,吸引大量高素质人才加入,
6月20日,师资、2023年整合培训资源,全面升级,为新人构建起专业化高品质的成长路径,从准增员需求出发,落地标准化、让学习更高效。建设优质师资培育系统。以新生代代理人需求为核心,从新人成长各阶段需求出发,研修培训、科技平台、绩效追踪体系,管理体系、新升级涵盖课程体系、新人作业模式、让销售更容易。深化公司认同。超体场景、打造新人培养新生态,
与师资培育链接,能实战、以四大链接为支撑,培养模式也随之发生变化。加速创新应用,泰康保险集团董事长兼CEO陈东升认为,聚焦新人成长的各个环节,绩优培训、课程、针对性赋能优增优育体系建设。四大模块相互融合,培训管理三大板块;推出云学院直播教学平台及大咖说直播分享平台,